ANALISIS PERAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN KENDARI BARAT

Authors

  • Desriani Safitri Jurusan Manajemen Universitas Halu Oleo
  • Samdin Jurusan Manajemen Universitas Halu Oleo
  • Hastuti Jurusan Manajemen Universitas Halu Oleo
  • La Hatani Jurusan Manajemen Universitas Halu Oleo
  • La Ode Bahana Adam Jurusan Manajemen Universitas Halu Oleo
  • Aidin Hudani Awasinombu Jurusan Manajemen Universitas Halu Oleo

Keywords:

Peran Kepemimpinan, Camat, Kinerja Pegawai

Abstract

This research aims to find out and analyze the role of the sub-district head's leadership in improving employee performance at the West Kendari sub-district office. The study involved five informants working at the West Kendari Sub-district Office. The research indicators used include: The Interpersonal Role: Figurehead, Leader, Liasion. The Informational Role: Monitor and Dessiminator, Spokes Person. The Decision Making Role: Entrepreneur, Distrubance Handler, Resource Allocation, Negotiator. Additionally, nine questions related to the sub-district head’s leadership role in enchancing employee performance were examined. The analysis employed is Deskriptif Qualitative, utilizing data sourced from informants and documentation from the WestKendari Sub-district Office. The results of this study indicate that the role of the sub-district head’s leadership in improving employee performance, according to Henry Mintzberg’s theory is quite effective. The interpersonal role involves providing direction, motivation, and training to employees. The informational role is executed with openness in listening to employees opinions. Lastly, The decision making role involves engaging employees before making policy decisions.

References

Afrida, W., & Husna, C. A. (2022). Peran kepemimpinan camat dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Kacamatan Johan Pahlawan Kabupaten Aceh Barat. Jurnal Al Azhar Indonesia Seri Ilmu Sosial, 3(1), 442950.

Anthony, William. P., Kacmar, K.M., and Parrewe, P.L. 2002. Human Resources. Management. A Strategic Approach. 4 th edition. Orlando: Harcourt.

Arianto, D.A.N. 2013. Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja Dan Budaya. Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar. Jurnal Economia, Volume 9.

Asri Laksmi Riani. 2013. Manajemen Sumber daya Manusia Masa Kini. Graha. Ilmu. Yogjakarta.

Hadiyanto. 2009. Era Baru Kebijakan Fiskal, Pemikiran, Konsep dan Implementasi. (“Strategic Asset Management).

Handoko, T. Hani. 2012. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta.

Kartini, Kartono. 1983. Pemimpin dan Kepemimpinan,CV Rajawali. Jakarta.

Kartono, Kartini. 2005. Pemimpin dan Kepemimpinan, Raja Grafindo Persada. Jakarta.

Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT. Rajagrafindo Persada.

Mangkunegara, Prabu. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.

Mangkuprawira, Sjafri. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik (edisi kedua). Ghalia Indonesia: Bogor.

Mink. (1993). Seri Manajemen Sumber Daya Manusia (Kinerja/Performance). Jakarta: PT Elexmedia Komputindo.

Mintzberg, Henry. 1973. The Nature of Managerial Work. New York: Harper and Row Publisher.

Moleong, (2000). Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: PT Remaja.

Nur, Z. A., Hastuti, & Isalman. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Kendari. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 12(2), 80–93.

Pasolong, Harbani. 2010. Teori Administrasi Publik. Alfabeta, Bandung.

Prabu Mangkunegara. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.

Prawirosentono, 2010. Manajemen, Jakarta : Salemba Empat.

Rachmawati, S. 2008. Pengaruh Faktor Internal dan Eksternal Perusahaan terhadap Audit Delay dan Timeliness. Jurnal akuntansi dan keuangan, Vol.10, No. 1.

Riani. 2013. Manajemen Sumber daya Manusia Masa Kini. Graha. Ilmu. Yogjakarta.

Rivai, Veithzal (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta : Raja Grafindo Persada.

Robbins, Stephen P dan Timothy A Judge. 2014. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Saebani and Sumantri, 2014. Kepemimpinan. Bandung: CV. Pustaka Setia.

Saragi, M. (2022). Peran Camat Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Medan Timur Kota Medan (Doctoral dissertation, Universitas Medan Area).

Siagian, Sondang. P. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: BumiAksara.

Sudarmanto, SIP, Msi (2009). Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Syahyuni, Dedy. 2018.Hubungan Antara Kinerja Karyawan. Dengan Promosi Jabatan Pada Unit Taman Marga. Satwa Ragunan Dinas Kehutanan Provinsi DKI Jakarta.

Thoha, Miftah, 2015. Kepemimpinan Dalam Manajemen, Jakarta: PT. Raja Grafindo. Persada.

Wasistiono & Irwan Tahir, 2006: Prospek Pengembangan Desa, Bandung: CV. Fokusmedia.

Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan. T.E.U. Indonesia.

Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2008. Tentang Surat Berharga Syariah Negara. Pemerintah Republik Indonesia.

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah. Daerah.

Downloads

Published

2024-07-31

How to Cite

Desriani Safitri, Samdin, Hastuti, La Hatani, La Ode Bahana Adam, & Aidin Hudani Awasinombu. (2024). ANALISIS PERAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN KENDARI BARAT. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 16(2), 85–96. Retrieved from http://jmk.uho.ac.id/index.php/journal/article/view/5